Практический консалтинг для собственников

Бизнес должен работать как система

Помогаем собственникам увеличивать продажи, выстраивать команду, автоматизировать процессы и масштабировать компании — от бизнес-идеи до франшизы.

24 годав предпринимательстве
MBAуправленческая экспертиза
14 направленийот стратегии до IT
Системный консалтинг и стратегия бизнеса
SYSTEM MAP / BUSINESS 360°
Стратегия → процессы → продажи → масштаб
этапов продаж на странице
360°взгляд на бизнес
Этап 2 · Потребность

Что сегодня мешает вашему бизнесу расти?

Если вы узнаете хотя бы 2–3 пункта, проблема обычно не в одном сотруднике или рекламе — она в системе.

Продажи нестабильны

Менеджеры работают по-разному, нет прозрачной воронки и прогнозируемого результата.

Собственник — диспетчер

Все решения проходят через вас, а команда не берет ответственность.

Бизнес вырос — система нет

Процессы остались ручными, управление усложнилось, прибыль не успевает за ростом.

Стратегия и развитие бизнеса
Этап 3 · Решение

14 направлений. Одна система роста.

Не продаем “часы консультанта”. Каждая услуга связана с конкретным изменением в бизнесе.

01

Бизнес-идея и модель

Проверяем гипотезу и превращаем идею в понятную модель заработка.

Обсудить идею →
02

Бизнес-план

Стратегия запуска, экономика, рынок, риски и план действий.

Заказать бизнес-план →
03

Брендбук и логотип

Создаем узнаваемый визуальный язык компании.

Обсудить бренд →
04

Финансовая модель

Показываем в цифрах, где бизнес зарабатывает и где теряет.

Посчитать экономику →
05

Управление продажами

Строим управляемую систему продаж вместо зависимости от отдельных менеджеров.

Разобрать продажи →
06

HR-стратегия

От найма и адаптации до обучения, KPI и кадрового резерва.

Построить HR-систему →
07

Маркетинг и реклама

Связываем позиционирование, трафик, аналитику и продажи.

Разработать стратегию →
08

Масштабирование

От филиальной сети до франшизы — масштабируем систему, не хаос.

Проверить готовность →
09

Автоматизация

Сокращаем ручную работу и связываем процессы в единую цифровую среду.

Найти точки автоматизации →
10

Аудит и Lean

Находим потери, узкие места и лишние операции.

Провести аудит →
11

Стратегические сессии

Отвечаем на вопрос: куда бизнесу расти дальше?

Записаться →
12

1С, CRM, отраслевые системы

Сначала процессы — потом программа.

Подобрать систему →
13

Приложения, AI-агенты, боты

Создаем цифровые продукты и интеллектуальную автоматизацию.

Обсудить решение →
14

Личное наставничество

Индивидуальная работа с собственником и его реальными задачами.

Записаться на разбор →
Интерактивная диагностика

Что беспокоит больше всего?

ПродажиПрибыльПерсоналМаркетингСтратегияПроцессыАвтоматизацияМасштабирование
Получить рекомендации
До → После

Что меняется после системной работы

ХаосУправляемые процессы
Ручной контрольKPI и ответственность
ИнтуицияФинансовая модель
Один бизнесМасштабируемая система
Экосистема НС

НС Бизнес-Клуб

Закрытое сообщество собственников: бизнес-разборы, сильное окружение, новые деловые связи и быстрый доступ к экспертам.

Разборы бизнесаНетворкингСтратегические завтракиЭксперты
КлубДиагностикаКонсалтингНС PRIVATEСначала ценность и доверие, затем точечное решение задачи.
Этап 4 · Доверие

Нина Сайидахмедова

Основатель НС-Консалтинг. 24 года в бизнесе. MBA. Основатель TodayRus и бизнес-школы для детей. Участник предпринимательских сообществ и управленческих проектов.

«Бизнес нельзя улучшать по частям, игнорируя всю систему».
Подробнее об основателе
Как работаем

От диагностики до измеримого результата

Диагностируем

Понимаем факты, цифры и ограничения.

Находим точки роста

Определяем, что даст максимальный эффект.

Проектируем решение

Стратегия, люди, процессы, технологии.

Внедряем

Не оставляем вас с презентацией.

Измеряем результат

Смотрим, что реально изменилось.

Этап 5 · Действие

Давайте разберем ваш бизнес

Расскажите, какую задачу хотите решить. Начнем с первичного разбора и определим лучший формат работы.

Махачкала, ул. Радищева, 4
+7 921 509-77-77
lichnoSN@ns-consulting.ru

ПозвонитьWhatsAppКонсультация